中身も分からず、上場が目標だった。
〜ゴーゴーらしさに戻る。チェーン理論から転換。〜（２−１）
宮森宏和氏　ゴーゴーカレーグループ　代表

・中身も分からず、上場が目標だった

　宮森氏は２００３年８月、カレーチェーンの展開を夢見て金沢から１人で上京。０４年５月、西新宿で８．５坪の「ゴーゴーカレー」１号店を開店。その後、東京・金沢で直営・ＦＣにてじわじわ店舗数を増やし、０７年５月には１５店目でニューヨークに直営出店。０９年１０月にはシンガポールにもＦＣ出店。現在は３１店舗、内直営は６店舗だ。


2004年5月5日に開店した、「ゴーゴーカレー」新宿本店（今は移転している）。

「もともと、創業時から上場がひとつの目標でした。なぜなら松井選手はメジャーリーグという野球で言う最高峰に行った。企業で言うと上場だろうと。上場の中身も分からず、決めていました」と宮森氏。

「気合と根性で拡大してきましたが、そろそろ戦略を立てようと２年間ほど出店をストップさせました。財務をきれいにして、幹部社員をいれて、システムを作ろうとしましたが、昨年暮れにとん挫してしまいました」と宮森氏。
★続く。
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