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2010年8月22日
「けん」、100店舗達成おめでとうございます。

 エムグラントフードサービスの井戸実社長が、8/21(土)に「ステーキハンバーグ&サラダバー けん」の100店舗目を京都・伏見に開店しました。2006年7月開店の南柏店から4年で100店に到達しました。

 井戸さんとの出会いは、「けん」1号店を開店した直後でした。「けん」の前身となる埼玉・千葉・神奈川で4店舗展開していたステーキチェーン「いわたき」を2005年11月に買収して独立。

「いわたき」は30年以上続く、庶民的なステーキ店。かつて肉のハナマサが運営していました。トップサーロインで、サラダバー、カレー、スープ、デザートが付いて1029円で販売していました。まさに、「けん」のルーツ。その後、「いわたき」4店舗のまま残して、新店は全て「けん」で出店してきました。

 当時の井戸さんへのインタビューの中で、印象的だったのが、

「いわたき」があったロードサイドでは初期投資が1億円程度もかかり、資本がないと出来ない。だから、同じ屋号の店ばかり。ということは、競合が少ない。街場のビルインの店では投資が少なく個人でもできますが、競合が多い。ロードサイドの店舗は、行きたくて行っているお客はいません。私は、ロードサイドで行きたい店を作りたい。

 28歳の若者で、ロードサイドに目を付ける人に出会ったのは初めてでした。過去の私の経験で、他人と違うことをやろうとする人は成功できると確信していたので、井戸さんを応援しようと思ったのを覚えています。

 2007年5月のフードリンクセミナー祭で、ネクストリーダーとしてミニ講演を行っていただきました。好評だったので、同年8月には単独でフードリンクセミナーを行っていただきました。この時に、「ロードサイドのハイエナ」というキャッチフレーズが生まれました。

 講演で、原価率42%もかけているという話に、会場から非常識というような失笑が起きました。居抜きのファミレスを低価格で改装し、「立地調査なんてしません。だって、前に出店していた大きな外食企業が調査済みですから」という話に会場は爆笑でした。

 今、その「けん」が100店にまで達した訳です。私はますます、非常識と思われても他人と違うことをやろうとする人は成功できる、という確信を強めました。

 私にできることは、成長するために先輩経営者などを紹介してあげたり、外食業界で知名度を上げて良い情報が集まるようにしてあげることしか出来ません。

 日本の外食市場は、巨大な外食企業を求めていません。ナンバーワンのマクドナルドでさえ、シェア2%も持っていない訳ですから。中小企業のメッカです。どんどん元気な外食企業が生まれることが、市場の活性化に繋がります。

「けん」の100店舗達成に、より確信を強くしました。次々に成長しようとするユニークな経営者を発掘して、外食業界に紹介していきます。

(安田 正明)
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