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2011年6月5日
 人を育てるには売上を上げない。

 サイゼリヤ会長の正垣泰彦さんと酒を飲みながらお話を聞く機会がありました。売上高1000億円近い企業の経営者にもかかわらず、お店まで電車と徒歩でいらっしゃったことに驚きです。

 この店の回転率はどうという話題から始まって、どんどんお客を店に入れてはダメだと言われました。普通、お客がどんどん来て売上が上がることは経営者としては嬉しいですよね。

 それでは、人は育たないと言います。スタッフの作業がどんどん煩雑になって、いつまでたっても習熟できない。ということは、多店舗展開にはつながらないと。その為には売上をコントロールする必要がある。忙しすぎず、暇すぎず。人が育つスピードで、最適な利益が出せるようにする。

 売上を上げないと利益が出ない店はダメ。「利は元にあり」で、仕入れコストの削減のため、川上にどんどんさかのぼる。商社や卸を通さず世界の生産者から直接調達する。もしくは自らが生産者になる。お話を聞いていると、外食企業というより、まるで食品メーカーです。

 国立大学出身の研究者を雇って研究所まで持っています。トマトを緑色のまま収穫し、出荷直前に赤色にする技術も持っているそうです。

 普段接している外食企業経営者とは全く異なり、理系の頭脳を持つのが正垣さん。刺激をビンビン受けました。

 ただ、全ての原動力が、人を育てること。人を育てるために会社をやっている、と本気で語った時の正垣さんの目に涙がにじんだように感じました。やはり、同じ外食人なんだと私も目頭が熱くなりました。

(安田 正明)
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